La qualité de vie au travail : au cœur du recrutement

« La culture d’entreprise connaît un véritable tournant. La pandémie, l’essor de l’automatisation, l’arrivée de la jeune génération sur le marché du travail, ainsi que les grands remaniements ont totalement révolutionné la culture d’entreprise. Les employés privilégient désormais la flexibilité et le bien-être au travail, et obtiennent bien souvent gain de cause. » (Source : Tendances mondiales du recrutement 2022, LinkedIn Talent Solutions)

 

L’EVOLUTION DE LA CULTURE D’ENTREPRISE ET LE CHOC INTER-GENERATIONNEL

Le monde du travail se transforme de jour en jour, ces changements se sont réalisés au vu des nouvelles générations (X, Y et Z). Dans les années 1950, les entreprises adoptaient des structures extrêmement hiérarchisées, dans la conception des bureaux (bureaux cloisonnés) ou la présence des femmes (faible voire inexistante) au sein de poste à responsabilité. Les années 1970 marquent un tournant dans la culture d’entreprise, effectivement les divers changements sociétaux favorisent l’entrée des femmes dans le monde du travail (emplois manuels/gestions). Cependant, en 1990 les relations entre le personnel et les patrons se dégradent, les entreprises cherchent à réduire leurs coûts et les licenciements se multiplient. Le moral des collaborateurs est au plus bas. En 2000, la culture des start-ups réinvente le monde du travail avec de nombreux avantages non négligeables symboles d’une organisation moins hiérarchisée et axée sur la collaboration mais nous sommes toujours loin de l’ère de la culture d’entreprise orientée sur l’humain, celle-ci commence en 2020.

 

 

L’HYBRIDATION : AU CŒUR DES ATTENTES PROFESSIONNELLES

Le travail hybride est une organisation de la semaine de travail en combinant des jours en télétravail et des jours en présentiel. Une pratique répandue depuis plusieurs années dans certaines entreprises et qui s’est considérablement développée depuis la pandémie. Selon un sondage, (source : LinkedIn, Tendances mondiales du recrutement 2022) l’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle passe avant la rémunération pour les personnes en recherche d’emploi :

• 63% équilibre entre travail et vie personnelle
• 60% rémunération et avantages sociaux
• 40% collègues et culture d’entreprise

En effet, les entreprises, qui ont pris en compte la demande de flexibilité, ont plus de chances de voir la performance de leurs collaborateurs grandir et d’attirer de nouveaux talents. Néanmoins, cette flexibilité demande un changement significatif de la culture de l’entreprise.

 Chez TFD Recrutement, nous travaillons en collaboration avec des entreprises qui proposent du télétravail à 100%, 2 ou 3 jours par semaine et certaines n’en proposent pas. Notre portefeuille clients s’adapte aux besoins des salariés et candidats en leur proposant un équilibre de vie professionnelle / personnelle. En effet, chaque entreprise à sa manière de procéder et en fonction de vos attentes et besoins, TFD Recrutement met un point d’honneur à vous proposer l’entreprise adéquate.

 

 

LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL : UN TOURNANT DANS LE RECRUTEMENT

Depuis quelques années la tendance de l’emploi n’a cessé d’évoluer en faveur des candidats, en effet, les entreprises doivent faire face à une pénurie et guerre des talents et d’autant plus depuis la crise sanitaire. La marque employeur ne doit plus être perçue comme un levier de communication parmi tant d’autres, bien au contraire, mais comme une véritable source d’acquisition et d’attractivité auprès de ses collaborateurs et potentiels candidats. La marque employeur peut être développée par plusieurs leviers, l’un prône plus que les autres : le bien-être au travail.  La notion de bien-être au travail a une portée bien plus large que les notions de santé, en effet, elle s’appuie sur un sentiment d’épanouissement et de satisfaction au travail et s’est accentuée depuis la crise sanitaire et les différents confinements. De surcroit, si celle-ci est établie de manière durable et constante, elle contribue à la performance et à l’implication des salariés et de ce fait à celle de l’entreprise. Vos meilleurs ambassadeurs sont vos salariés.

Compte tenu de notre proximité avec nos clients, nous avons une vision globale interne du fonctionnement de chaque entreprise. De ce fait, nous pouvons vous transmettre de précieuses informations telles que :

• L’annualisation du temps de travail dans les cabinets d’expertise-comptable
• La souplesse du temps de travail dans les entreprises et cabinets
• L’organisation de différentes sorties : restaurants, team buildings, séminaires
• Le télétravail
• Favorisation de l’autonomie et force de proposition
• Aménagement locaux et crèches d’entreprise

En fonction de vos attentes, nous vous proposerons l’entreprise en adéquation avec vos attentes et besoins.

 

 

POURQUOI INSTAURER LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ?

Il existe plusieurs manières pour repenser une organisation et la façon de travailler de celle-ci, certaines entreprises l’ont bien comprises, d’autres ne se sentent pas concernées. Pourtant les entreprises qui ne changent pas leurs manières de fonctionner vont voir disparaitre leurs talents et vont avoir du mal à en recruter. Les entreprises capables de réinventer la culture d’entreprise bénéficieront d’une longueur d’avance : en offrant à leurs employés ou candidats la possibilité de concilier vie personnelle et vie professionnelle, les entreprises les encouragent à se responsabiliser davantage et à devenir plus performants et plus impliqués. De plus, les entreprises qui s’axeront sur les soft-skills (compétences humaines et compétences comportementales) au lieu des hard-skills (connaissances techniques ou académiques) (sans pour autant les négliger) bénéficieront d’un avantage conséquent et attirerons les meilleurs profils car un savoir-être ne s’apprend pas contrairement à un savoir-faire.

Concernant notre portefeuille clients, ceux-ci se sont adaptés aux nouvelles attentes et changements des salariés / candidats. Lors de nos entretiens avec vous (candidat), nous validons des compétences techniques mais nous sommes plus attentifs à votre savoir-être, votre personnalité et surtout votre motivation. De plus, nous présentons en priorité vos soft-skills à nos clients, compte tenu que ceux-ci apprécient justement d’intégrer des collaborateurs avec des compétences interpersonnelles qui vont apporter une valeur ajoutée à son organisation.

 

 

COMMENT UNE ENTREPRISE REEINVENTE LA CULTURE D’ENTREPRISE

La culture d’entreprise définit le caractère et la personnalité de l’entreprise, elle peut s’exprimer sous différentes manières :

• Fonctionnement internes
• Valeurs morales
• Idéaux et normes

Comment réinventer une culture d’entreprise ancrée depuis des années au sein d’une organisation ?

Il existe différentes actions et moyens à mettre en place, suivant le secteur d’activité, afin d’améliorer la qualité de vie au travail. En effet, il est primordial de mettre en place un environnement de travail agréable et adapté, un contenu de travail motivant et attrayant ainsi qu’une communication et relation entre collaborateurs et la hiérarchie. Face au changement des attentes, il serait nécessaire d’établir (dans la mesure où le poste le permet) un équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle en accordant une flexibilité des horaires, du télétravail et la semaine de quatre jours. Le groupe Français LCDC (vendeur en ligne d’équipements de haute technologie) a choisi de mettre en place la semaine de quatre jours en restant à un nombre d’heures de travail par semaine à 32 heures. Une décision qui a été prise en décembre 2019 et mise en place en mars 2020, l’entreprise connait une croissance de 40% et n’a presque pas eu besoin d’embaucher car l’annonce a boosté les collaborateurs et ils se sont engagés pleinement dans leur activité.

Nous travaillons avec des cabinets d’expertise-comptable qui ont mis en place la semaine de 4 jours et demi à 35 heures (fermeture le mercredi après-midi, vendredi après-midi) pour répondre à la demande des salariés qui ont besoin d’avoir leur mercredi après-midi afin de concilier vie professionnelle/personnelle en s’occupant de leurs enfants. Cette pratique permet de favoriser l’implication d’une équipe et la considération de chaque partie.

 

LA VALEUR AJOUTEE DE TFD RECRUTEMENT

Nous avons une bonne connaissance du secteur économique local car nous sommes proches de nos clients, de leurs besoins et de leur fonctionnement interne (organisation, management). Vous rencontrez nous permet de comprendre vos attentes, vos projets professionnels, pour vous proposer une entreprise qui pourrait vous correspondre et répondre à votre équilibre vie professionnelle/vie personnelle. De plus, faire appel à nous vous assure une valorisation de votre candidature et vous permet de multiplier vos chances de trouver un emploi plus rapidement.

TFD Recrutement a l’avantage d’être un cabinet de recrutement indépendant spécialisé dans divers métiers tels que la Promotion Immobilière, le BTP Gros Œuvres et Second Œuvres Techniques, la Finance et l’Audit Expertise-Comptable. Nous intervenons sur un panel large de fonctions de l’entreprise depuis le profil non-cadre à celui de cadre et de direction. Nous sommes physiquement présents dans le Var (Toulon) et dans les Alpes-Maritimes (Nice).

Découvrez notre équipe à votre écoute afin d’échanger avec vous sur votre projet professionnel.